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ストーリー · 成長

会社を辞めて MBA へ

あなたは 29 歳、中堅企業のマーケティングマネージャーで年収 700 万円。会社を辞めて 2 年間のフルタイム MBA に行き、経営コンサルに転身しようか考えている。生活費込みでおよそ 1,200 万円。あなたはそのプログラムを最近卒業した拓也とコーヒーを飲む約束をした。

話す相手

拓也（そのプログラムの最近の卒業生）

（コーヒーを手に座りながら）やあ、はじめまして！プログラムのこと聞きたいんだよね？なんでも聞いて、全部話すから。

最初に聞いてみたい質問

「同級生はどこに就職した？」
「今年、コンサルは何人採った？」
「もう一度選ぶならフルタイムにする？」

拓也は自分からすべてを話すわけではありません。大事なことの中には、うまく掘り下げて初めて出てくるものもあります。

このストーリーで練習する質問の習慣

数字の中身を確かめる：たとえば「いくつからいくつに？何と比べて？」
言われなかった悪い面を聞く：たとえば「最悪の場合、どうなる？」
根拠がどこから来たのか聞く：たとえば「そういう例はいくつあるの？誰が言ってる？」
口にされていない前提を見つける：たとえば「それが成り立つには、ほかに何が本当じゃないといけない？」

決断

十分に聞けたら、拓也に面と向かって答えを伝えます。選べる決断はたとえば次のとおりです：

辞めてフルタイム MBA に行く
パートタイム MBA に通い、社内で戦略系の仕事を取りにいく
合格を取り、他校の合格を材料に奨学金を交渉してから決める
MBA には行かず、コンサル会社のリサーチやマーケ職への転職を試す

そのあと、1 年後に何が起きたかを読み、決断の妥当さを確かめ、会話の要所ごとのコメントとよりよい言い方を見ます。

この会話を無料でリハーサル。 新規アカウントは 2 回無料。1 回は 10 分かかりません。

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